«Как медом намазано»: эксперты об инвестиционной привлекательности Башкортостана

Дело не в смелости, а в масштабном мышлении. Создание 5 территорий опережающего развития – уникальная ситуация. Назовите еще регион, где такое есть. Выстраивается поддержка бизнеса на всех эшелонах. Свобода выбора векторов развития – она и поддерживается такими инструментами управления. Раньше было не так. Совсем недавно про Башкирию говорили, что ее объезжают инвесторы стороной. А сейчас обратите внимание: в наш офис на ПМЭФ постоянно шли инвесторы. Как медом намазано. Это говорит о чем? Это как раз идет речь о монетизации политических дивидендов, которые получает республика.

 Александр Дегтярев, директор Института стратегических исследований РБ.

Чтобы быть успешным, надо понимать правила игры. Понимать, что хочет федеральный центр. Очень важно, чтобы это было уместно. Бизнес-шерифы порой не успевают разобрать все новые программы поддержки, их нужно учить сверху-вниз. Чтобы даже глава сельсовета понимал, какие есть задачи, инструменты, с кем решать эти вопросы. Когда у человека нет понимания, он и не включается в решение этого вопроса. Это важно для того, чтобы республика не просто вписывалась в рейтинге, а могла адаптировать конкретные решения в конкретные действия. Правильно подключить финансовый поток к городу или району – важное умение.  

Владимир Савичев, политолог

Было видно, как власти республики работают с бизнесом. Когда власть идет навстречу, слышит и слушает, когда бизнес участвует в законотворчестве – так оно и получается. Во многих регионах предпринимателей не слышат. Только симбиоз власти и бизнеса дает такие результаты. 

Сергей Миронов, президент Союза управляющих ресторанами, доцент РАНХиГС при Президенте РФ