Сегодня этот вопрос обсуждали на республиканском совещании. Речь об изменении правил сотрудничества производителей с розничными сетями. Ритейлеры теряют прибыль. Так вдвое сокращается размер их ретробонусов. К тому же за доставку и раскрутку товаров отныне магазины не имеют права выставлять отдельный счёт. Станут ли таким образом прилавки более доступными для производителей или же утерянную прибыль будут возмещать из карманов покупателей.
Главный вопрос: как новые правила игры скажутся на ценниках. Экономисты не исключают - некоторое подорожание будет. Но тут же успокаивают: это никак не коснется социальной группы товаров: хлеба, молока, масла, вермишели, мяса. В перечне 28 позиций самых популярных продуктов. На нихретробонусы не распространяются.
Пекарни и заводы республики каждый день поставляют на прилавки магазинов 200 тонн свежего хлеба. Но пятая часть этого объёма уже вечером отправляется на помойку. Труд сотен людей и фуры напрасно выращенного и собранного зерна, по мнению председателя союза пекарей, всё это - результат заведомо проигрышной для поставщиков политики торговых сетей.
Айрат Сафаров, председатель Союза пекарей Республики Башкортостан: «Автоматически пишут – возврат 100%.Мы берём всё на себя, и мы несём убытки. Скоро в Башкирии хлебозаводов не останется. У нас когда-то работало 35 предприятий, сейчас в союзе мы имеем всего 8 хлебозаводов».
Горькой правды торговой арифметики не выдерживает и сладкое производство Валерия Мачнева. Входной билет в торговую сеть ему обошелся в 300 тысяч рублей. Но платить, говорит, приходится всегда и за всё. Выйти из игры не получается: штрафная санкция за одностороннее расторжение договора исчисляетсямиллионами рублей.
Валерий Мачнев, директор кондитерского предприятия: «За день рождениякаких то сетей мы должны заплатить. Капитальный ремонт 1% мы должны отдать, и 50% нам вернули товара, то есть я ещё должен доплатить деньги, чтобы с ними работать».
Теперь солидные штрафы за поборы грозят самим рителейрам. Ретробонусы магазиновновый закон ограничил цифрой – не более 5% от стоимостипоставляемой продукции. Причём в эту сумму отныне будут включаться все затраты торговой сети: на логистику, маркетинг и рекламу. Тогда как раньше промо акции и доставка до прилавка оплачивались по принципу "как договорятся". К тому же эти вознаграждения не подлежали контролюи,тем более, наказанию. Ещё один плюс для производителя – сокращаются сроки, в которые магазины обязаны расплатиться за товар. Отложить в долгий ящик, значит нарушить закон.
Гузэль Асылова, и.о. председателя Государственного комитета Республики Башкортостан по торговле и защите прав потребителей: «Там, где 10 дней, становится 8 дней. Там, где было 30 – 25 дней, там, где было 45 – 40. Эти изменения кажутся несущественными на первый взгляд. Но меняется и срок отсчёта платежей. Сейчас в законе чётко написано: период привязан к поставке данного товара. К товарно-транспортной накладной».
Наряду с плюсами, есть и свои минусы. Ни один ритейлер не захочет работать в убыток. Поэтому как следствие будут добиваться скидок. То есть тем же аграриям придется работать над снижением себестоимости. Второй вариант: магазинпересмотрит ассортимент, оставляя на прилавках только самые доходные продукты. От этого пострадают небольшие производители и опять же потребитель.
Ирек Мухаметдинов, заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан: «Понятно, что надо поддерживать магазина у дома, так называемые маленькие магазины, те же возможные рынки, где можно реализовывать нашу продукцию. Здесь скорее не том что надо ломать этих федералов, заставлять, а создавать альтернативу. У человека должны быть альтернатива».
