Башкортостан вошел в Топ-3 рейтинга устойчивости социально-экономического положения субъектов РФ

2026-07-30T18:00:00+05:00

Центр развития региональной политики представил доклад "Социально-экономическое положение российских регионов в первой половине 2026 года: уровень устойчивости и основные тенденции". Регионы разделили на четыре группы: высокая эффективность управления - 12 субъектов, эффективность выше средней - 24, средняя эффективность - 35, низкая эффективность - 14.

Башкортостан находится в рейтинге в тройке лидеров сразу после Москвы и Санкт-Петербурга. Итоговая оценка в 8,5 балла сформирована с учетом экономической динамики, внешних ограничений, негативных факторов и возможных рисков. Высокая позиция Башкортостана отражает способность региона сохранять устойчивость в условиях дорогих заемных средств, снижения прибыли бизнеса и роста нагрузки на бюджеты. Авторы доклада напрямую связывают экономические результаты с политической стабильностью и качеством управления. Башкортостан под руководством Радия Хабирова удерживает темп развития и входит в число наиболее устойчивых субъектов страны.

В рейтинге отмечены индекс промышленного производства в республике на уровне 106,7% за первое полугодие 2026 года, 4-е место среди ведущих промышленных регионов России, 3-е место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата АСИ, 1-е место в Национальном рейтинге дронификации, 35 соглашений на 112 млрд рублей по итогам ПМЭФ-2026 и 1-е место в ПФО по динамике инвестиций за семь лет.

В числе главных испытаний для регионов эксперты называют последствия атак БПЛА, топливный дефицит, износ коммунальной инфраструктуры и запуск нового цикла национальных проектов. Команда Главы РБ Радия Хабирова обеспечила координацию работы предприятий, органов власти и профильных служб.

В докладе отдельно отмечена эффективная модель распределения полномочий между Главой Башкортостана и Премьер-министром Правительства республики. Эксперты называют этот опыт образцовым.

"Фактически авторы доклада фиксируют ту управленческую реальность, в которой мы на сегодняшний день находимся. В определенной степени она начала проявляться ещё в ковидные времена, но после начала спецоперации и перестройки экономики стала максимально очевидна. Если мы прежде делили регионы на богатые и бедные, развивающиеся и отстающие, в целом проводя такую же параллель и с управленческим аппаратом, то на сегодняшний день скорее мы можем говорить о том, насколько эффективно регионы адаптируются к тем вызовам и к той реальности, в которой они пребывают. Сегодня уже сложно говорить о том, что регионы находятся в поиске каких-то дополнительных инвестиций для развития. Скорее их основной задачей становится реализация социальных, экономических обязательств, которые у них есть. А это очень высокая нагрузка на бюджет. В Башкортостане более 70% республиканского бюджета идёт на социальные нужды — это выплата зарплаты, пенсий, обеспечение семей участников СВО и самих воинов. По этой причине экономика регионов и управленческий аппарат находятся в условиях, с одной стороны, бережливости, с другой — пружины мобилизации, когда в первую очередь надо выполнять текущие обязательства и также искать ещё какие-то паттерны развития, чтобы добывать инвестиции, вкладывать человеческий капитал, чтобы люди приезжали, жили и работали, чтобы в целом регион был привлекательным. Это максимально сложная задача, которая требует в первую очередь не компетенции развития, а компетенции устойчивости. И наиболее заметными регионами и наиболее заметными управленцами в сегодняшней вертикали становятся те, кто могут обеспечить эту устойчивость. В первую очередь — это поддержание стабильности и баланса. Во-вторых — это попытка найти определенные паттерны развития. В целом же, это соответствие тем вызовам и угрозам, зачастую сиюминутным, которые возникают в моменте. Вчера это были ковид и кризис, сегодня это может быть специальная военная операция, завтра - перестройка экономики, послезавтра — атака тех же беспилотных систем или очередной кризис, связанный с топливом. В этих случаях важно уметь своевременно перестраиваться, адаптироваться под вызовы, находить на них своевременные решения и не допускать каких-то глобальных разрушений инфраструктуры и человеческих жертв. В этом вопросе роль главы региона выходит на первый план. Он становится и медиатором текущих процессов, и человеком, который занимается привлечением инвестиций и удержанием социально-экономической ситуации - тем, кто должен постоянно общаться с населением, успокаивать его, объяснять текущие векторы политики, разъяснять, какие меры принимаются и так далее. Это универсальный круг компетенций, который характерен для современного управленца. Именно эти моменты и фиксируют авторы доклада: насколько совершенно новая реальность, в которой мы пребываем, затянется — большой вопрос. Понятно, что в перспективе ближайших лет будут цениться управленцы и регионы, которые умеют адаптироваться к различным вызовам, у которых диверсифицированная экономика, работающая на совершенно разные направления, которые в условиях текущих кризисов могут находить адекватные и своевременные решения, позволяющие стабилизировать и удерживать ситуацию"
Арсен Шаяхметов, политолог, старший преподаватель УУНиТ

Стоит отметить, что одним из главных критериев устойчивости авторы доклада считают способность регионов одновременно выполнять социальные обязательства и продолжать инвестиции в развитие. Также они прогнозируют дальнейшее увеличение разрыва между наиболее устойчивыми регионами и остальными субъектами. Башкортостан включен в число лидеров, которые смогут наращивать преимущество за счет технологий и высокой инвестиционной привлекательности. Первое место республики в Национальном рейтинге дронификации подтверждает готовность к такому сценарию. Сформированный при Радии Хабирове промышленный, инвестиционный и технологический потенциал дает Башкортостану возможность расширять собственные производства, внедрять автоматизацию и сохранять экономическую самостоятельность.