Российские средства массовой информации сегодня трубят об инициативе федеральных торговых сетей. Больше десятка крупных ритейлеров заморозили цены на двадцать социально значимых продуктовых товаров. В течение следующих двух месяцев покупатели могут не волноваться – цены на них не поднимутся. Вот только некоторые эксперты к этой ситуации относятся довольно иронично. Почему?
Валерий Мачнев мечтал создать продукт полностью натуральный, вкусный и полезный. В конце концов, эти торты и пирожные – в первую очередь для малышей, а поэтому никаких консервантов или химии. Мечта сбылась – кондитерская работает. Вот только красивый парусник мечты уже несколько лет бьется о гранитные стены суровой реальности. За место в федеральных торговых сетях, а они практически вытеснили все остальные магазины, приходится бороться не на жизнь, а насмерть.
Валерий Мачнев, директор компании: «На сегодняшний день, чтобы попасть в любую сеть практически, нужно заплатить так называемый "входной билет", он стоит примерно 300 тысяч рублей. Условия по договорам в сетях примерно одинаковые. Это обязательно скидка на нашу продукцию – процентов 10-15, плюс берутся рекламные. Они накручивают на нашу продукцию 30-35%, до 40%, получают 5-7% рекламные и 10% бонус. То есть они 50% получают. Мы же получаем с нашей продукции 5-7%. Хотелось бы спросить, задать вопрос: а где справедливость?»
Условия, которые выдвигают федеральные торговые сети, башкирские производители иначе как кабальными не называют. Малейшая провинность оборачивается миллионными штрафами. Возврат товаров – стопроцентный. Исходя из условий договора, ритейлер на законных основаниях может задерживать выплаты прибыли то продаж. На этом фоне громкие заявления о "замораживании" цен на двадцать видов продукции кажутся бизнесменам просто смешными.
Валерий Мачнев, директор компании: «Я поднял цену на 10%. Что я еще должен заморозить? Если ритейлеры говорят об этом, то у них цены уже заоблачные. Там нечего замораживать в принципе. Там уже всё они давно заморозили на 100-150%. Ну и что, два месяца они эти цены сейчас подержат? Доллар-то, наоборот, падает».
У транснациональных компаний есть термин "пылесосить территорию". Ритейлеры ищут дешевые продукты по всему миру, за счет массовости закупок серьезно сбивают цены, привозят их в регионы и выкачивают финансы. Интересы покупателей, местных производителей и наполняемость республиканского бюджета их интересует в последнюю очередь. Сейчас башкирские сети пытаются объединяться, чтобы хоть как-то противостоять этому напору.
Еще в октябре прошлого года Башкирская торговая ассоциация, объединяющая крупнейшие торговые сети республики, приняла решение установить минимальные цены на социально-значимые продукты. Без шума и громкой рекламы. Местные ритейлеры одновременно стараются, так или иначе, поддерживать и сельхозтоваропроизводителей. В общем, бренд «Сделано в Башкортостане» куется в нелегких условиях, но по-прежнему его главным критерием остается качество по приемлемым ценам.
