«Надо не сдаваться»: главные темы Прямой линии с Радием Хабировым

Да, действительно, конечно, все будет хорошо. Я никогда не скрывал, мы живем не в простое время. Прямая линия - важный инструмент. Разумеется, мы настроение людей понимаем не за счет прямой линии, это огромный объем работы. Обращаюсь к жителям: поступило вопросов больше 4500, ответим на несколько десятков вопросов. Те вопросы, которые поступают, мы фиксируем и по ним работаем. По прошлому году был такой факт, что около 600 вопросов решили за неделю. Очень широкий спектр вопросов: есть негодования, есть пожелания. Все вопросы структурируем и всё сделаем. Наша задача - постараться не потерять эти вопросы и решить их. Есть вопросы разные: которые решаются по щелчку и долгосрочные. Все плавно будем решать. Они нам помогают решать, что волнует людей. Мы не видим оснований, чтобы делать катастрофические прогнозы. Я не пытаюсь успокоить людей, мы опираемся на конкретные факты. В основе лежит экономика: все показатели в хорошем развитии. Зарплаты с плюсом, индекс сельхозпроизводства - с плюсом. Видим снижение жилищного строительства, но мы все нагоним. Мы четко располагаем всеми возможностями, чтобы решить все социальные обязательства. Все социальные объекты строим и вводим в эксплуатацию. И самое главное - мы из ковида вышли и сразу вошли в противостояние с коллективным Западом. Сумасшедшее санкционное давление, но мы живы и развиваемся. Поэтому все будет хорошо. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Вопрос достаточно сложный. Настолько все изменчиво, настолько турбулентный мир. Делать прогнозы сложно. Наша управленческая команда в прошлом году начала разрабатывать проект “Башкортостан-2030”. Очень сложно прогнозировать, вы не представляете. Мы должны четко просчитать все, что связано с СВО, а это тоже прогнозы. Поэтому мы подумали, “Башкортостан-2030” - прикладная вещь. Можно начать планировать, а все планы окажутся мечтами. Поэтому скажу откровенно: вот так далеко, чтобы на 20-30 лет, я не планировал. Сейчас мы не знаем, как себя дальше будет вести внешнеэкономическая конъюнктура. Если прогнозы не сбудутся - это еще хуже. Поэтому мы сосредоточились на решении конкретных вещей. В нашей программе очень простые вещи: какое количество школ построить, какие больные проблемы решить, какой рост инвестиций обеспечить - вот так. Я сейчас читаю книгу “Ближайшие 500 лет”, она исходит из следующего: когда-то Земля столкнется с Солнцем, поэтому человечество должно покинуть Землю. И вот там расписывается, как человека подготовить к долгому полету. Вот это - мечты, а пока мы должны завершить этот год и более-менее понимать, что делать к 2030 году. Но реалии таковы. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

 Самое главное - доверие. Я прошу доверия нам, нашей команде. Да, действительно, мы становимся достаточно системным объектом для атак. Только сегодня в 18:05 мы отменили “Ковер” по Стерлитамаку и Уфе. Это происходит регулярно. Регулярно объявляется беспилотная опасность. Был ряд случаев, когда уже атаковали. Мы видим, что атаки становятся более частыми. Одна из последних атак - мы получили сразу 6 беспилотников. Ничто нам не дает поводов говорить о том, что это остановится. Они уже и дальше Башкортостана залетают. С начала СВО, когда начали появляться первые атаки, система защиты предприятий была ограничена. Готовности к этому не было. Все системы охраны работали для другой ситуации. Нам пришлось быстро решить эти задачи. Мы определили несколько десятков предприятий, которые приняли дорожные карты, в которых определили пассивные и активные методы защиты. Пассивные - металлические сетки, это крайне эффективно. Они задерживают беспилотник, взрыв не наносит сильного ущерба. Мы сейчас знаем, откуда и что к нам летит. После получения этой информации все службы переходят в режим боевой готовности. У “Башнефти” определено несколько десятков маневренных групп с автоматическим оружием. Мы уже сменили несколько поколений средств радиоэлектронных подавлений. Это такая постоянная игра в “Кошки-мышки”. Да, есть неприятность для жителей, потому что происходит деградация сотовой связи. С этим надо свыкнуться, это надо понимать. Мы тоже участники этих событий. Наша максимальная задача - сохранить темп нашей жизни. Теперь о доверии. Мы знаем угрозу, понимаем ее, у нас есть, чем себя защитить. Все предприятия работают. И самое главное, что параллельно с реальной войной начинается война фейков, когда людей вводят в тревогу. Просьба - опираться на достоверные источники. Мы кратко даем информацию о том, что произошло. Мы никогда не поступим легкомысленно, если будет угроза людям. На данный момент силы Минобороны, которые теперь уже дислоцированы здесь, достаточно эффективно работают. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Буквально на прошлой неделе мы были в “Арене-3000”, где собираются креативные ребята. Мы сейчас работаем над тем, чтобы начали появляться креативные сообщества. Бирск, Стерлитамак, Уфа. Мы определили еще 7 муниципалитетов, которые хотят этим заниматься. У молодежи очень разнообразное меню интересов, наша задача - дать им реализовать себя. И второе: можно 1000 раз говорить про креативные индустрии, но нам нужна инфраструктура. Если говорить о спорте - это площадки, бассейны, а для культуры - культурные учреждения. Это непростая задача. У нас 4000 учреждений культуры, представляете? Если хотя бы по миллиону дать на ремонт - это большая цифра. Я вижу, какая радость в селе, когда там ремонтируют дом культуры. У нас впереди из задач ремонт Русского драматического театра, нам нужно искать возможности, это сумма большая. Если браться, то это до 1,5-2 миллиардов. И, конечно, цирк. Сразу отвечу - это федеральное финансирование, деньги распределяются на 2026-2028 годы. В 2026 году, может, приступим к реконструкции цирка. Сейчас мы его вновь проектируем. Вы помните, что с проблемой цирка я обращался к Президенту России. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Главы районов жалуются на вандалов. Я говорю: сломали? Разумеется, надо исправить. И второе: службы должны работать, у нас есть ответственность за вандализм. Но работает, на мой взгляд, другое. Когда человек формируется и видит, что что-то меняется к лучшему, у него все равно вырабатывается привычка не ломать. Общество уже не просто равнодушно проходит мимо, а начинает этому противостоять. Преступность в общественных местах у нас падает. Это говорит о том, что мы создаем для этого условия. Народная дружина - это больше дело муниципалитетов, но я подчеркиваю, что нам надо выдержать вот этот процесс приведения в порядок. Человек так будет устроен: он не будет ломать, если видит порядок. Парадоксальная вещь: в этом процессе органы внутренних дел должны играть маленькую роль. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Представьте: 140 километров строили, и сколько инертных грузов было перевезено. Нам сложно посчитать ущерб, но он исчисляется миллиардами. Мы приняли решение из дорожного фонда ускоренным финансированием отправлять средства на восстановление дорог. Следующий год для республики в плане наших возможностей будет, наверное, худшим годом. Потому что мы входим в новый год с самым большим дефицитом бюджета. В первую очередь на эти дороги будем отправлять какие-то суммы, но какое-то время нужно будет потерпеть. Второе: мы точно видим, что для дорог нашей республики большой ущерб наносит транспорт, который возит грузы с превышением размеров. Сложилась такая ситуация, что предприятия в свою экономику закладывают все превышения. Когда с Ишимбая едешь в Верхотор - была прекрасная дорога, а спустя три месяца ее уже “продавили”. Ущерб от этого страшный. В республике уже работает 11 станций весового контроля. Штраф - до 400 тысяч, даже сейчас больше. От станций весового контроля в дорожный фонд мы собираем до миллиарда рублей. Мы бы этим не занимались, но нас не слышат. Мы будем использовать передвижные станции и постоянные. Попутно скажу: камеры фиксации сильно критикуют водители. Мы это сделали, чтобы порядок был на дорогах. Башкортостан был в “красной” зоне по этой ситуации. Те деньги, которые мы собираем - а это два и уже три миллиарда - все падает в дорожный фонд. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Сегодня мы провели заседание комитета ЮНЕСКО, где как раз обсуждали дом Бушмариных. Сейчас нет готового решения. Точно нужно туда заходить, это будет стоить больших денег. Мы обязательно туда придем, в ближайшую поездку я сам туда загляну, а потом примем решение. Здесь нужно поискать какой-то вариант. Озабоченность разделяю, но на 2026 год денег нет. Твердо обещаю - порядок наведем. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Сам факт продажи чего-то - это нормально. Но вы ничего не продаете из того, что приносит прибыль. Знаете, сколько предложений было продать аэропорт? Мы с него получаем прибыль от 2 до 3 миллиардов рублей. То же самое и про “Башспирт”. Несколько лет назад продажа была интересна, когда были разговоры о банкротстве. Сейчас это единственная компания из пятерки, которая увеличила продажи. Я это связываю с эффективным менеджментом. Предложения по “Башспирту”, конечно, были. Но я сказал, что не вижу в этом необходимости. Что касается Раифа Рамазановича, моя позиция не меняется. Я не хочу подменять собой силовиков, они работают в рамках своих задач. Очень сложный вопрос, когда хозяйственная деятельность сменяется уголовной. Поэтому будем ждать. Что касается Алана Викторовича, моя позиция тоже не меняется. Ждем решения суда. Я не защищаю коррупционеров. Я могу быть внутренне не согласен, но я не буду идти против того, что мы живем в правовом государстве. Когда возникает вопрос, что взятку взял - он сразу вылетает. Как было с Клебановым, как было с мелеузовским бывшим главой. Давайте будем держать балансы и проявлять устойчивость. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Насколько я понимаю, это федеральное регулирование. Давайте выйдем с предложением. Мне кажется, это актуальная история, готовьте письмо, давайте отправим. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Я сознательно попросил этот вопрос, он есть у нас в повестке. Это опять же вопрос финансирования, мы провели несколько раундов переговоров с УГМК. Мы договорились, что они построят этот дом культуры. Долго мы спорили, какой он должен быть, каких размеров. Сейчас УГМК его проектирует. Наша задача - в следующем году войти в строительство. Это ровно тот случай, когда мы исходим из того, что если какая-то компания работает с нашими ресурсами, она должна вносить социальный вклад. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Мы далеки от того, чтобы закрывать колледжи. Мы их сохранили, у нас 92 колледжа. Это такая разветвленная сеть. Они в разном состоянии. В Благовещенске три колледжа, мы сейчас проводим оптимизацию, соединяем их в один большой комплекс. Такие вещи мы хотим сделать в ряде городов. Это аккумуляция сил, уходят лишние расходы. Мы видим примеры, которые есть. Возьмите Москву. У нас есть школы, где учатся 200-300 человек. А в Москве школы на несколько тысяч детей. Мы, наоборот, считаем, что колледж - главный партнер наших предприятий. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Здание было в аварийном состоянии, в этом году выделено более 30 миллионов рублей на ремонт, работы завершатся до 15 декабря. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Мне не хотелось этим заниматься, это эмоциональная нагрузка. На самом деле, это тяжелая история. Но если бы мы этого не сделали, то за нас бы все сделала природа. Сейчас, слава богу, мы начали эту работу. У нас есть проект, у нас есть партнер. Общество мы все-таки убедили, что памятник нужно снять и поставить. У нас есть деньги, мы понимаем финансирование. У нас есть общественная комиссия, которая сопровождает все этапы строительства. Мы хотели бы сразу реновировать территорию. Если памятник делаем, то и с постаментом много работы. Хотим немного там красоты навести. План такой: если ничего неожиданного не будет, то в октябре 2027 года памятник можем открыть. Только для того, чтобы снять памятник, нужно было выстроить туда дорогу. Мы действительно очень ответственно провели этот период. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

"Башкиравтодор" нам доставил головной боли. Наверное, где-то мы ее перегружали. Иногда я приезжал в район, давал прямую команду, они все бросали, но экономика этого не приняла. Предприятие находится в значительно лучшем состоянии, чем в прошлом году. Предприятие с большим кредитным портфелем. Практически все виды работ, которые мы выбрасывали на рынок, оно выигрывало. Мы оказались в ловушке: мы напитали его объемами, с другой стороны - из-за сложного положения предприятия виды задач, которые мы поставили, они не выполнили. Нам еще подножку поставила попытка рейдерского захвата предприятия. Тех, кто этим занимался, я обязательно догоню. Они сразу сделали конкурсное производство, это распродажа. Здравый смысл восторжествовал, сейчас “Башкиравтодор” работает, но летнее время упущено. Что касается улицы Пугачева, что самое главное мы сделали - мы пробили дорогу. Теперь с Рыленко до самой Пугачева можно напрямую доехать. В принципе, весь комплекс начал работать. Под развязкой на Рыленко едете прямо и все работает. По проекту там четыре полосы, но этот участок, где четыре полосы надо делать, скорее всего, введем только в следующем году. Я вновь подчеркиваю: дорогу мы пробили, она “полетела” с учетом двух полос и объездной дороги. Я считаю, что самое главное мы в этом году сделали. Да, она тяжело далась, года на полтора мы сдвинули ее вправо. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Мое ходатайство уже ушло. Там была целая цепь событий, когда он спасал людей на поле боя. Это физически сложно, а тут еще человек сам ранен. Министерство обороны очень внимательно прислушивается к таким предложениям, он достоин этого звания. Что касается “Героев Башкортостана” - 70 человек сейчас проходит обучение, и наша задача - призвать их на службу. Я думаю, что все они найдут достойное место. Программу мы будем продолжать. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Да, смогут. Я что хочу сказать: я же когда к вам приезжаю, попутно всех приглашаю в Башкортостан. Вашего замполита, кстати, я, вроде бы, уговорил. Потому что это же сила, сила в людях. И молодые пусть приезжают. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

После СВО, дай бог, все наоборот стартанет. Всегда важны приоритеты. В обществе есть понимание, что главное - это поддержка специальной военной операции. В этих условиях мы легко принимаем решения. Я могу сказать следующее: в этом году для поддержки СВО мы уже выделили 26 миллиардов, нам нужно 32. Это широкий спектр вопросов. Это сложно: происходит разрыв между возможностями и тем, что необходимо. Да, это непростой год, но легких у нас и не было. Это не смертельно, хуже, когда у тебя профицит бюджета. Я всегда исходил из того, что деньги должны работать. Те объекты, которые мы строим - я смотрю на цены и понимаю, что мы никогда бы сейчас не построили, там цены на порядок выше уже. В чем будет сложность, когда закончится специальная военная операция? Мы выйдем израненными. Мы потеряли людей, много людей, кто с инвалидностью, с увечьями. Послевоенное поколение знаете, как называется? Беби-бумеры, потому что был беби-бум, этому тоже есть объяснение. Может, у нас после СВО рождаемость увеличится. А еще есть нацпроекты. Нацпроекты ты выполнил - молодец, не выполнил - верни средства. Мы одни из лидеров их выполнения. Плюс мы регулярно актуализируем эти задачи. В декабре будет Послание, доложу, что сделано, и о стратегических задачах на следующий год. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

У нас уже вернулось 2700 человек, но при этом я каждый раз говорю - вернется по завершении несколько десятков тысяч. Из этих 2700 почти 700 человек уже с инвалидностью. Это особая часть работы. 2000 с лишним человек уже трудоустроены. Что касается “Героев Башкортостана”, это история, которая направлена на то, чтобы людей, которые воевали качественно, призвать на государственную службу. Конечно, нам нужны люди решительные, разумные, патриоты, принципиальные. Это одна сторона медали, другая заключается в том, что ты можешь обладать качествами, но не иметь компетенций. Третья вещь: 70 человек у нас сейчас учится. Когда они служили, то получали больше. Когда они придут, не все сразу станут министрами. Эта проблема есть, эта проблема нас ждет, эта проблема меня волнует. Надо понять одну вещь: долгие годы из чиновников рисовали адовых созданий. У нас огромное количество славных людей работает. Но и среди нас есть негодяи. Наша задача - избавляться от этих негодяев. Поэтому мы и ждем вас, я буду окружать себя такими людьми. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Помню, у меня утонул родственник, а он не был крещенным. Я пошел к владыке (Никону - прим. редакции) просить о молитве, это было 30 лет назад. Очень добрый и глубокий человек, он пользуется очень большим уважением. Спасибо ему огромное за службу. Мы еще на Табынских чтениях хотели выразить ему признательность. Очень хорошо, что местом проживания ему определена Уфа. Что касается нового руководителя митрополита Филарета. Он закончил МИФИ, серьезное образование, возглавлял семинарии. Он молодой, 1963 года рождения. Я думаю, что мы выстроим прекрасные отношения. Мы делаем одно дело. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Что касается Андрея Геннадьевича - это наш национальный обычай, когда мы кого-то постоянно провожаем. Вообще это такой политтехнологический процесс, который направлен на дестабилизацию. Это идет вне зависимости от наших действий. Мы с ним так и договорились, чтобы коллеги в управленческой команде чувствовали свободу. Есть плюс: ты даешь им автономность, и они сделают больше. Тот же “Башкиравтодор” - я попросил его заниматься проблемой. Кампус - это огромный объем работы, там три источника финансирования. Там тоже нужно работать в режиме штаба. В период ковида я его попросил заниматься строительством госпиталей. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Решение здесь какое: есть ряд заковырок, которые мы пытаемся решить. Мы пошли по пути укрепления “Башавтотранса”. Главным партнером в Уфе стал он. Первое решение на поверхности - покупка новых автобусов и открытие новых маршрутов. Нам и электротранспорт нужен. Уфа молодцы, 15 троллейбусов закупили. Я абсолютно признаю, что состояние транспортной сети отстает от роста количества жителей Уфы. Это становится одной из больших проблем. Мы сталкиваемся с тем, что коммерческие перевозчики отказываются и не выходят на конкурсы, им не выгодно ездить по тем тарифам, которые есть. А мы, если пойдем на повышение тарифов, столкнемся с непониманием людей. С коммерческими пока так не получается, они попросили помочь закрыть платежи по лизингам, но мы пока не в состоянии. Что касается карты “Алга”. Это такой постоянный процесс, когда берешь дубину и с утра до вечера стучишь. Вы же понимаете, почему не хотят принимать. Если вы спросите, какой процент коммерческих перевозчиков ее берет, я не отвечу. Давайте на “Транспортном часе” покопаемся в этом вопросе. Есть разные решения. Вы слышали, что ряд регионов рассматривают возможность закрыть наличные платежи. Но будут возникать случаи, когда ребенок или бабушка забудут карту - что с ними делать? 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Для нас большая история, что “Салют” построили. Что касается 18+, то мы даем сертификаты. Главное, чтобы мы могли оплачивать столько сертификатов, сколько нужно, чтобы было финансирование. У нас впереди задачи сосредоточиться на возрасте 18+. Чем раньше ты начинаешь реабилитацию ребенка, тем больше у тебя вероятность положительность исход. А 18+ это сертификат, но оплачивать будет республика. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Вся моя география полетов - Минск, Астана, Ташкент, и вот сейчас, похоже, будет качать Таджикистан. Мы исходим из того, что нужно бить в одну точку. Наши показатели мы посмотрим по итогам года, порядка 4 миллионов долларов у нас оборот. А ведь вся логистика, вся система расчетов ранее была настроена только под Запад. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Я поговорю по этому вопросу. Если жители Большеустьикинского скажут: "Мы хотим здесь”, - мы эти деньги вам выделим. У нас нет решения, надо делать памятники или нет. Если вы приняли с главой района такое решение - давайте делать. По Уфе я жду завершения спецоперации, уже есть художник Салават Щербаков, будем строить. А что касается вашего района - будем работать. В Стерлитамаке уже установили памятник героям СВО. Наверное, уже пришла пора, будем делать. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Башкортостан - крупный регион. Ни к какому клану я не принадлежу, это достаточно очевидно. Хотя в минуты слабости я говорю себе, что надо обратиться к какому-то решающему человеку. Я служу Президенту, я такой явный путинист. Мне не надо суетиться, если возникают проблемы - я обращаюсь к Президенту. В этом плане нам сейчас хорошо. Но, конечно, для “Роснефти” мы сфера интересов. Мы отлично друг друга слышим, находимся в постоянном диалоге по деньгам, по которым идет формирование бюджета. Тоже самое - “Росхим”, “Газпром нефтехим Салават”, “Ростех”. Со всеми выстроены отличные отношения. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Я уже работаю восьмой год. Основной костяк управленческой команды не меняется. Я всегда над ними шучу, знаю, что он еще в обкоме партии, шучу, говорю, что они еще меня переживут. Почему это происходит? Эти люди выполняют невидимую работу, это их миссия и служба. Понятно, что кто-то постоянно уходит на пенсию и приходит молодежь. Я вообще удивляюсь чиновникам: ковид, спецоперация. Каждую неделю мы говорим с ними на повышенных тонах. В 2026 году мы готовимся к выборам в Госдуму, в Городской совет Уфы. Я не могу сказать, что нас ждет что-то необычайное. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Я попрошу конфиденциально принять данные, вам позвонят из Министерства здравоохранения. Прошу обратить внимание на эту проблему, взять на контроль. Мы обязательно поможем. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Я бы не хотел, чтобы через мои руки на СВО шли женщины. Я говорил с нашими женщинами, которые создали соответствующую организацию “Первая юрта”. Там есть и учителя, и чиновники. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Я, конечно, за страну. Но я всегда стараюсь сосредоточиться на республике. У меня плотные контакты с главами Курской, Белгородской областей. Но вот людской ресурс - может быть, вашу энергию туда бросить, но это ваше решение. Но если местные власти этим не займутся, я же не могу их подталкивать. Может быть, сосредоточиться на том, что есть? Скорее бы закончилось, чтобы вы туда не ездили. Я бы вот так ответил. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Кстати, пока визуально мы можем распознавать нейросети. Но далее мы, боюсь, будем все проводить через экспертизу. Фейки - это часть нашей жизни, часть информационной войны. Нам тоже нужно воевать, тоже надо учиться. Сейчас не война мускулов, а война интеллектов. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Наверное, надо не сдаваться. Иногда бывают ситуации, когда руки опускаются. Представляете, парень поступил в Москву, на втором курсе, какая у него энергетика. Я даже своим местом готов поделиться, лишь бы они возвращались. А если серьезно, это ресурс, с которым мы только начали работать. Когда мои дети выросли, тогда мерилом была возможность учиться за рубежом. Это здорово, что ребенок учится в Москве. Задача другая - Москва слезам не верит, не все найдут себе пристанище. Часть ребят свяжет себя с Москвой, а часть будет думать. И вот их надо забирать. На следующей неделе я встречаюсь с ребятами нашими в Москве, 500 человек. Расскажу, что их ждет в республике. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Действительно, такая мера есть. В других регионах ее нет. Мы из чего исходим: мы делим на семью, это будут и сложности. Открою вам секрет - несколько тысяч случаев было, когда заселяли людей, а формальные моменты не подходят. Прописка или еще что. Санатории берут это на себя. Лучше мы будет поступать так. Мы практически никому не отказываем, а увеличивать меры поддержки - наши бюджеты санаториев не позволят. Давайте действовать в рамках, которые есть. Иногда лучше находить мужество сказать “нет”. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Да, конечно, есть. Самый высокий статус - у Южного обхода. Это тоже мост, соединение в районе “Меги” через Белую. Я обратился к Президенту с этим вопросом, он поставил положительную визу. Этот проект мы хотим провести по прямой денежной субсидии. Два моста у нас есть на Интернациональной и в Нижегородке - это, скорее всего, будет концессионное соглашение.  

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Да, это проблема, но это не катастрофа. Цикличность обмеления есть. В прошлом году, когда дожди пошли, у нас было второе практически половодье. В то же время и качество воды сейчас стало лучше. Это естественный техногенный процесс, который остановить сложно. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Тяжело начиналась эта история. Так начали на меня давить, что я разозлился и не думал это делать. Сейчас вошел в эту историю: подсветку начали делать, фасад начали делать. Я нашел себе соратника там по этой мечети. Такие объекты надо с душой делать. Не буду утверждать, в следующем году, наверное, завершим фасад. В этом году хотели подать тепло, но не подали, это деньги. Там еще много вопросов, которые не решены. Поэтому давайте не буду утверждать, это все посчитать нужно. Срок полномочий - 2029 год. Конечно, в планах я хочу завершить, но все настолько турбулентно. Если передо мной будет выбор заплатить за дроны или направить на мечеть - я выберу первое. И Всевышний меня простит, потому что я выбираю жизнь людей. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Я жену попросил купить домой пару миякинских паласов. Вы получили в моем лице партнера. В Миякинский район можно заехать в их парк, в кафешке выпить чашку кофе, заехать в Миякинский рыбный комбинат. А если еще купить там миякинский палас… Я переговорю с вашим главой, я думаю, у вас все получится. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Это такой феномен, что освоение Сибири осуществлялся на вахтовой основе. У Башкортостана своя история. Мы первые начали разработку Ишимбайского месторождения в 1932 году. И история вахты - целый комплекс, исторический и нравственный. У нас на вахту целые поколения ездят. Бытует мнение, что на вахту ездят, потому что работы нет. Тем не менее, большой ряд наших предприятий промышленных готовы принять. Но и Сибирь кто-то должен осваивать. Там создают условия, когда зарплаты больше. Мы провели большую работу по линии Минтруда, у нас была программа “Башкирская вахта”. Какая-то часть небольшая ушла. На мой взгляд, это сложно - разлучаться с семьей, условия Севера. Но в определенном будущем мы будем с этим жить. Буду зарабатывать, строить семью, покупать жилье. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Чем ты старше, тем меньше у тебя наставников. У меня в жизни были такие люди, к которым я прислушивался. Виль Тимербулатов - все, что касается здравоохранения, он с первых дней этим занимался. Мустай Карим - у меня были теплые отношения с ним. Всегда было интересно смотреть, как работает Сергей Собянин. Посмотрите, какая Москва, это самый лучший город мира. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Постоянно ругаюсь с дорожниками. Долго строили, потом 2 километра кабеля украли. Люди жалуются. Пусть нам “Упрдор” доложит, поставим это на постоянный контроль. Когда целыми сегментами не горит - это проблема. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Да, действительно, есть у меня квартира в Москве и у супруги тоже. Я же здесь живу в государственном жилье. Как-то не задумывался над этим вопросом. У нас же маленькие дети, двое детей. Мы себя видим здесь, в республике. Если ситуация будет складываться благоприятно, мы проживем здесь. А насчет квартиры - скоро узнаете, я присматриваю себе квартиру. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Наш кампус будет самый крутой. Мы строим его достаточно быстро. Наполеоновские планы: к концу 2026 года его сдать. Там будут постирочные, бытовые вещи, что-то вроде детских садов, спортивные объекты, зал для всевозможных пленарных заседаний, центр фотоники. Я уже не говорю об общепитах, столовых. Комнаты для самостоятельных работ, библиотеки. Мы постараемся удовлетворить потребности молодого человека не выходя из общежития. В этом, в принципе, и уникальность. Очень надеюсь, будем гордиться. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Проехал по маршруту до Верхотора, по пути через Ишимбай заехал на кладбище к родителям. Оттуда на Воскресенское, обратно возвращались и заехали на БСК, пообедали в ресторане в Стерлитамаке и поехали обратно. Башкортостан вообще в этом плане кладезь. Нужно просто выбрать маршрут: где остановиться, где перекусить. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана

Раньше было мнение, что Башкортостан - это родина сплавного туризма. Это наша беда: турист приехал, ничего не купил, проплыл, мусор оставил и уехал. Мы сейчас как раз работаем над инфраструктурой. Мы в Шульган-Таше установили якорь, музей, туда даже дороги не было. Сейчас туда воду доведем, газ. Газ будет - будет отель. “Салават ере”, родина Салавата Юлаева, мы туда сделали мемориал, поток тут же подскочил. Нам очень нужно научиться продавать то, что есть. Должен всегда появиться деятель с кафешкой, услугами. Я в Воскресенское приехал - прекрасный храм, визит-центр. А покушать негде. Наша задача - продолжать бюджетные инвестиции в эти места. Нам надо подтолкнуть, а дальше - бизнес: кафешки, места размещения. 

Радий Хабиров, Глава Башкортостана